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蔡志忠:匯豐私有化恒生 商業地產露曙光

日期: 2025-10-11

近日金融市場出現震撼性新聞,匯豐銀行提出以每股作價155港元,私有化上市超過半世紀的恒生銀行,等於要動用1061億港元向其他股東收購37%股權。有人認為匯豐銀行此次的收購行動,是為了處理生銀行的不良資產,對市場產生不利影響。筆者反問,難道匯豐銀行沽售生銀行,對市場才是利好嗎?其實,這是一件非常顯淺的事情,淡友們不要一廂情願地什麼都唱跌。匯豐銀行提出以溢價30.3%私有化生銀行,等於是動用巨款真金白銀作出投資,當然是對香港前景投下信心一票。

匯豐否認要處理生的壞帳才提出收購,那麼究竟為何呢?筆者認為主要的原因是一個字- “平”!香港的國際金融中心排名在三甲之內,是世上最安全的資金避風港,全球各地資金蜂擁而至,如今銀行的M3貨幣供應量有近20萬億元的歷史新高,僅僅靠這些存款來賺取息差,就已經足夠讓銀行發大財。更何況香港銀行是最受政府保護的產業,絕對不容許虧損或倒閉,向來要獲取香港銀行牌照都是難上加難的事。恒生銀行屬於香港四大銀行之一,品牌價值彌足珍貴,即使近年壞帳不少,去年仍然賺得近190億港元利潤。

我們來看看過去10年,在金融市場沒有那麼興旺的時候,一些品牌效應較小的銀行,如:永隆銀行,在2015年被招商銀行私有化時,溢價約為35%-40%;創興銀行,在2018年被越秀集團私有化時,溢價約為40%-50%。今天,香港金融市場非常蓬勃,銀行業盈利前景一片光明,恒生銀行這麼大的牌子,被出價收購的溢價只是30.3%,當然算便宜了。不過,雖然私有化的出價不高,但是成功的機率卻挺高,因為匯豐本身就擁有恒生63%的控股權,如果合共有75%股份的人同意就能成事,也就是說,只需要再爭取12%的股民支持。如果我是小股東,我會賣掉溢了價的恒生,再去買入跌了價的匯豐,反正兩只股票相差不多,論派息和升值似乎匯豐更佳。

商業物業貸款停頓 金管機構監管過嚴

另一方面,匯豐雖說不是因為壞帳才私有化恒生,但也絕對有趁機收購的意圖,有壞帳讓人覺得將來盈利受壓,小股東願意出售的機會就越大。至於壞帳,銀行當然想盡快處理,自從匯豐派出新CEO到恒生,大家都明白是怎麼一回事了。匯豐銀行加大投資香港是好事,盡快清理不良資產更是好事,相信所有長期在香港生活、工作和營商的港人,都不願意看到香港有太多的不良資產,都希望香港人財富健康,擁有更多優質資產。香港的優勢很明顯,全球最自由經濟體、IPO集資世界第一、五所世界百強大學、大量資金和人才湧港,這些都足以讓香港持續繁榮。

匯豐銀行指出如成功收購,會維持恒生的品牌和獨立性,對此筆者認為十分正確。建立一個品牌不容易,打造一個近百年的知名品牌更加不容易,沒理由輕易將其除名。匯豐與生同一系列,業務性質相近,可是作風和態度還是有分別,匯豐比較嚴謹,恒生比較進取,雖然客戶有重疊情況出現,但也由於兩家銀行處事作風有些不同,正好互相彌補對方的短板,免卻流失重要客戶。那麼為何金融市場異常興旺,物業市場還有大量不良資產?筆者也是甚感疑惑,歸根到底是政策問題,政府對金融市場甚為寬鬆,相反對商業地產,尤其是大額物業按揭貸款監管嚴厲。

過去幾年,樓市下跌幅度擴大,商業地產面對嚴峻考驗,回應巿場的救市呼籲,港府多次放寬按揭成數,如今根據金管局的指引,商業物業可以做到7成按揭貸款。然而,儘管財金官員及金管局高層多次表明放寬按揭,但是政策未能如實傳達下去,商業物業要獲得銀行按揭十分困難,別說7成貸款不可能,5成都不會批准。據聞真正原因,並非銀行不肯借款,是金管部門的中下層官員非常堅持原則,不肯輕易批準銀行貸款,一旦發現有銀行借出貸款予商業物業,就馬上立案逐個調查按揭個案,所謂多一事不如少一事,銀行雖然有所埋怨,也不敢得罪金管機構,寧願少做一些生意算了。也由於這個原因,引致商業地產交投緩慢,嚴重阻礙不良資產轉為優質資產的進程。

(作者為香港山西政協常委及召集人、香港福建社團聯會常務副主席、中國和平統一促進會香港總會常務副會長)